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普洛藥業公布半年報 凈利潤同比增長50.61%
發布時間:2019年08月16日  閱讀:3692  來源:

        普洛藥業披露半年報,公司上半年實現營業收入35.49億元,同比增長15.58%;歸屬于上市公司股東的凈利潤2.81億元,同比增長50.61%。歸屬于上市公司股東的扣除非經常性損益的凈利潤2.92億元,同比增長84%?;久抗墒找?.24元。報告期內,公司深耕三大主營業務領域,積極拓展從原料藥到制劑的上下游一體化業務,實現了營業收入和凈利潤等重要經營指標的全線增長。公司在2018年度中國醫藥工業百強系列榜單之“2018年度中國化藥企業TOP100”排名第28位,原料藥出口名列全國第二。

               

       近年來,在國家醫??刭M、三醫聯動的大背景下,藥品相關政策頻出,“兩票制”、“仿制藥質量和療效一致性評價”、 藥品“4+7”集中帶量采購等政策對藥品市場產生了重大影響,尤其“4+7”集采模式全面推行將徹底重構中國醫藥的行業邏輯體系。行業競爭將從銷售端轉移至研發生產端,成本必將成為未來競爭的一個重點。同時,政府也陸續出臺了一系列政策鼓勵醫藥企業創新發展,積極推動醫藥企業積極布局創新藥。另一方面,國家對安全環保督查力度在不斷加強,“響水事件”更是引發一系列全國性的安全檢查,醫藥市場將迎來更加激烈的競爭和格局變化。從短期來看,原料藥企業雖將面臨部分上游原材料漲價、短缺壓力,但從長遠看,這將加速供給側產業模式的變革和供應價值鏈的調整,更有利于整個行業的健康發展。


(一)加大研發創新力度,有序推進在研儲備項目

       技術創新是培養和提升企業核心競爭力的根本途徑。公司在進一步優化提升仿制藥研發能力的同時,還特別注重創新藥研發能力的建立和延伸,重點布局“一主兩翼”戰略方向的產品管線,以實現為市場提供更具優勢和臨床價值的藥品和技術服務。報告期內,公司在研發方面投入1.53億元,占營業收入的4.31%,為公司技術研發創造了堅實基礎。

截止報告期末,公司已進入注冊程序的項目品種中,已向NMPA提交注冊申請的項目共7個,完成了5個官方14次發補回復(PMDA 4個、歐盟2個、TFDA 2個、CDE4個、CEP修訂2個),并遞交了9個產品多個國家的DMF注冊,還有1個緩釋片項目已提交美國FDA的ANDA注冊申請,目前正在評審中。正在進行一致性評價研究的項目有16個,其中已申報品種2個。中藥經典名方工作有序推進,正在進行研究的項目有6個,其中1個項目已完成申報資料的準備工作。公司治療腦中風的一類新藥索法地爾Ⅱ期臨床實驗部分已完成,目前正在進行Ⅱ期臨床數據統計工作。

2019年上半年,公司共獲發明專利授權4件。截至目前,公司擁有各項有效專利183項,其中發明專利125件,實用新型專利58件。

(二)持續推進管理變革,以毛利提升為導向,深挖降本增效空間

       公司通過進一步優化資源配置,降低了人力成本的同時還提升了工作效率,管理體系和管理能力也在不斷創新和提升。同時,公司全面落實以“人均毛利增量”為核心的績效考核方案,踐行以“實際成本”為中心,輔以質量、EHS與工程管理相結合的績效考核體系,不斷提升生產水平,實現降本增效。新的考核模式既增強了團隊凝聚力和執行力,又提升了經營管理團隊的領導力。

另外,上半年開始,公司在企業安全生產環節開始推行班組管理模式,立足實際,對班組的設置、管理方式、管理內容等作出了不斷調整優化,通過加強對班組長業務培訓,使車間班組班長系統掌握提升工作效率的技能,有效防范、控制生產各環節風險,及時解決問題,有效的帶動整個團隊更好地完成各項生產任務。

(三)完善各項體系建設,構建核心競爭壁壘

       公司具備國際化的制造能力,EHS、質量和技術體系水平與國際接軌,已成為公司核心競爭力,助力企業穩健發展。目前,公司已完成了七套RTO系統的建設,基本做到清潔綠色達標排放。報告期內,各子公司積極開展質量和EHS體系的認證和復審工作,其中,通過國內外官方質量體系審計達13次,通過國內外重要客戶質量體系審計達73次,并通過了9家國外重要客戶的EHS體系審計,公司EHS、質量和技術體系管理水平得到國外內重要客戶的一致認可和肯定。

(四)加強團隊建設,重視人才培養和儲備

       現如今,人才已成為企業在激烈的市場競爭中實現戰略目標和持續發展的首要資源。公司一直堅持把人力資源工作放在經營工作同等重要的位置,在不斷強化引進、培育、使用和留住人才方面主體作用的同時,積極探索適合本行業、本公司的人才引、培、留機制,做好人才梯隊建設,形成培養體系。目前,公司共有博士31人,其中省“千人計劃”3人,金華“雙龍計劃”3人,海歸博士10人,為公司各項目的推進和業務的發展提供保障力量,促進企業實現高質量發展。

(五)建立長效激勵機制,目標實現多方共贏

       報告期內,公司為建立長效激勵機制,吸引和保留人才,充分調動核心骨干及高級管理者的積極性,提升公司市場競爭力,實施了第一期員工持股計劃,激勵對象包括公司主要管理層在內的252名員工。該方案的實施可以有效地在公司和員工之間建立利益共享機制,以實現激勵員工、增強員工工作的積極性和創造性,有利于驅動公司的經營業績,實現公司效益和股東利益最大化的目標。

                   

          下半年,公司將緊緊圍繞“做精原料、做強CDMO、做優制劑”的發展戰略,堅定堅持“共創、共有、共富、共享”的核心價值觀和“仁愛、中庸、團隊、執行”的核心文化理念,持續打造“快樂學習、快樂運動、快樂工作”的三個快樂企業文化,團結一致,奮力拼搏,總結經驗、不斷創新,向著實現公司、員工和股東共同利益最大化的目標不斷奮進。


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